Geef medewerkers een stem in je werving
Werkgevers kunnen veel over zichzelf vertellen. Over hun cultuur, missie en ambities. Maar wie wil weten hoe het werkelijk is om ergens te werken, luistert ook naar de mensen die er iedere dag rondlopen.
In week 27 van de Duurzaamheidsbanenpoll koos 54% van de dertien deelnemers medewerkers zelf als meest vertrouwde bron om een werkgever te leren kennen.
Een persoonlijk gesprek volgde met 38%. Samen waren deze twee vormen van menselijk contact dus goed voor 92% van de stemmen.
Dat is een interessant signaal voor werkgevers die nadenken over hun arbeidsmarktcommunicatie.
Een medewerker maakt het verhaal herkenbaar
Een organisatie kan schrijven dat samenwerking belangrijk is. Maar een medewerker die vertelt hoe collega’s elkaar helpen tijdens een ingewikkeld project, maakt dat verhaal concreter.
Dat geldt ook voor duurzame organisaties. Een verhaal over klimaatambities krijgt meer betekenis wanneer zichtbaar wordt hoe medewerkers daar zelf aan bijdragen.
Een monteur die aan het elektriciteitsnet werkt, een adviseur die bedrijven helpt verduurzamen of een projectleider die met verschillende partijen samenwerkt: ieder heeft een eigen perspectief op het werk.
Juist die verschillen maken een organisatie herkenbaar.
Echte verhalen hoeven niet perfect te zijn
Een medewerkersverhaal hoeft niet te bestaan uit uitsluitend positieve ervaringen.
Ook uitdagingen, leermomenten en veranderingen vertellen iets belangrijks over een werkomgeving.
Laat medewerkers daarom zelf aan het woord over onderwerpen die voor kandidaten relevant zijn.
🔹 Wat maakt jouw werk interessant?
🔹 Wat was anders dan je vooraf verwachtte?
🔹 Hoe verloopt de samenwerking binnen het team?
🔹 Wat heb je sinds je start geleerd?
🔹 Welke uitdagingen horen ook bij je functie?
Vertrouwen ontstaat niet doordat een werkgeversverhaal perfect klinkt, maar doordat mensen het verhaal in de praktijk kunnen herkennen.
De werken-bij-site blijft belangrijk
Opvallend is dat in week 27 niemand de werken-bij-website als meest vertrouwde bron koos.
Toch liet week 25 zien dat veel deelnemers juist op de werkgeverswebsite beginnen wanneer zij meer willen weten.
Dat is geen tegenstelling. De website kan het startpunt zijn, terwijl medewerkers vervolgens helpen om het verhaal geloofwaardig en persoonlijk te maken.
Voor werkgevers ligt de kans dus niet in het vervangen van de werken-bij-website, maar in het versterken ervan met verhalen, ervaringen en contactmogelijkheden.
De website vertelt waar de organisatie voor staat. Medewerkers laten zien hoe het is om er daadwerkelijk te werken.
Lees ook: de analyse van week 27 over welke informatiebronnen kandidaten vertrouwen wanneer zij een werkgever willen leren kennen.
Lees de analyse van week 27Meer inzichten over duurzaam werk?
#Duurzaamheidsbanen #EmployerBranding #Werkgeverschap #Recruitment #WerkenBij #Energietransitie
