Wie duurzaam werk zoekt, wil impact niet alleen horen, maar begrijpen
De twintigste Duurzaamheidsbanenpoll laat zien dat mensen vooral willen begrijpen waar een werkgever naartoe wil en wat de organisatie concreet doet.
De grootste groep wil eerst de richting van een werkgever begrijpen. Vrijwel direct daarna volgt de vraag wat de organisatie daar concreet voor doet.
Duurzame impact is een begrip dat werkgevers steeds vaker gebruiken. Organisaties vertellen dat ze bijdragen aan de energietransitie, verduurzaming, circulariteit of maatschappelijke vooruitgang.
Maar voordat zo’n verhaal overtuigt, moet het eerst begrijpelijk zijn. Daarom vroegen we deze week: “Wat wil jij als eerste weten over de impact van een werkgever?”
Eerst weten waar een organisatie naartoe wil
Van de 18 stemmers kiest 39% voor waar ze naartoe willen. Daarmee staat de richting van een organisatie bovenaan.
Dat is interessant. Wie zich oriënteert op duurzaam werk kijkt blijkbaar niet alleen naar wat een organisatie vandaag doet, maar ook naar de toekomst die zij probeert te realiseren.
Welk probleem wil de organisatie oplossen? Welke verandering wil zij bereiken? En welke keuzes horen daarbij? Een duurzaam verhaal wordt sterker wanneer die richting helder is.
Daarna moet zichtbaar worden wat er echt gebeurt
Met 33% volgt wat ze precies doen op korte afstand.
Een ambitie alleen is dus niet genoeg. Mensen willen kunnen begrijpen hoe een organisatie die ambitie in de praktijk brengt.
Welke projecten worden uitgevoerd? Welke producten of diensten dragen bij? Welke beslissingen worden anders genomen? Juist die concrete voorbeelden maken een duurzaam verhaal tastbaar.
Impact wordt aantrekkelijk wanneer mensen begrijpen waar een werkgever naartoe wil. Impact wordt geloofwaardig wanneer ze vervolgens kunnen zien wat die werkgever daarvoor doet.
Waar past jouw eigen werk in dat verhaal?
Welke rol jij speelt krijgt 17% van de stemmen. Dat aandeel is kleiner, maar voor arbeidsmarktcommunicatie is het een belangrijk onderdeel van het verhaal.
Uiteindelijk wil je weten waar je eigen werk terechtkomt. Welke invloed heeft de functie? Aan welk resultaat werk je mee? En waar wordt jouw bijdrage zichtbaar?
Resultaten zijn belangrijk, maar komen niet als eerste
Opvallend is dat wat ze al bereikten met 11% onderaan staat.
Dat betekent niet dat resultaten onbelangrijk zijn. Week 18 liet juist zien dat duurzame impact vooral geloofwaardig wordt wanneer zij zichtbaar is in de praktijk en ondersteund wordt door meetbare resultaten.
De twee polls vullen elkaar daarom mooi aan. Eerst wil je begrijpen waar een organisatie naartoe wil en wat zij doet. Daarna helpt bewijs om te bepalen of dat verhaal ook geloofwaardig is.
Een logische volgorde voor een duurzaam werkgeversverhaal
Maak de ambitie en richting begrijpelijk.
Laat zien welke activiteiten en keuzes daarbij horen.
Onderbouw het verhaal met voorbeelden en resultaten.
Verbind de impact vervolgens aan het dagelijkse werk.
Voor werkgevers en recruiters is die volgorde praktisch bruikbaar. Begin niet met grote woorden als impact, purpose of transitie, maar vertel een verhaal dat iemand stap voor stap kan volgen.
Bijvoorbeeld: dit is het probleem waaraan we werken, dit is waar we naartoe willen, dit doen we vandaag al en dit kan jouw bijdrage worden.
De rode draad van vier weken
De uitslag van week 20 past opvallend goed bij de voorgaande polls.
Week 17: betekenis ontstaat vooral door bijdragen aan iets groters.
Week 18: duurzame impact heeft bewijs nodig.
Week 19: maatschappelijke impact en toekomstperspectief trekken samen.
Week 20: mensen willen eerst begrijpen waar een organisatie naartoe wil en wat zij daadwerkelijk doet.
Daarmee ontstaat een steeds duidelijker beeld: een duurzame missie alleen is niet genoeg. Mensen willen haar kunnen begrijpen, geloven én verbinden aan hun eigen werk.
Met 18 stemmen is deze poll geen representatief arbeidsmarktonderzoek. De uitslag is een indicatief signaal binnen de doorlopende #Duurzaamheidsbanenpoll.
Voor werkgevers
Laat niet alleen zien dát je duurzame ambities hebt. Maak duidelijk waar je naartoe wilt, wat je vandaag al doet en welk bewijs daarvoor bestaat.
Voor recruiters
Vertaal impact naar begrijpelijke antwoorden: waar werkt de organisatie aan, wat gebeurt er al en wat kan iemand vanuit deze functie bijdragen?
Voor vacatureteksten
Schrijf niet alleen dat iemand impact maakt. Beschrijf het doel, wat de organisatie concreet doet en waar de functie in dat grotere verhaal past.
Vooruitblik
Na vier weken over betekenis en impact verschuift de aandacht naar een volgende stap: wat gebeurt er wanneer een vacature interessant lijkt, maar je uiteindelijk toch niet solliciteert? In week 21 onderzoeken we waar die twijfel ontstaat.
