Gebiedsmanager infrawerk Rijnmond en Zeeland
Jouw energie in de plus
Door de groeiende vraag naar werk in de ondergrondse infrastructuur als gevolg van de woningbouwopgave, energietransitie en de versnelde vervanging van brosse gas- en waterleidingen, neemt de druk op de uitvoering sterk toe. Dit vraagt om een andere manier van samenwerken binnen de keten. Daarom is Infrawerk Rijnmond en Zeeland ontstaan: een multidisciplinair samenwerkingsverband tussen Stedin en Evides waarin zowel gecombineerde als solo-opdrachten zijn ondergebracht binnen één gezamenlijke raamovereenkomst met aannemers.
Om deze samenwerking verder te versterken en de ambities van Stedin en Evides waar te maken, is een goede inrichting van werkprocessen en een nauwe samenwerking met aannemers essentieel. Als Gebiedsmanager speel je hierin een sleutelrol. Je zorgt voor verbinding tussen alle betrokken partijen, stuurt op de prestaties binnen jouw gebied en draagt bij aan een toekomstbestendige, efficiënte en klantgerichte uitvoering van het werk.
Waarom deze rol jou energie oplevert:
Je werkt flexibel: deels thuis, deels op kantoor en deels op locatie.
Naast salaris en verlofdagen ontvang je een extra persoonlijk budget.
Je levert een directe bijdrage aan de energietransitie en de ondergrondse maakbaarheid in Rijnmond en Zeeland.
Werk om trots op te zijn
Geen dag is hetzelfde. Je schakelt continu tussen operatie, samenwerking en verbetering. De ene keer bespreek je de voortgang met operationele teams, de andere keer breng je stakeholders bij elkaar om knelpunten op te lossen of nieuwe initiatieven verder te brengen. Met jouw helikopterview houd je overzicht, verbind je belangen en zorg je ervoor dat de samenwerking tussen Stedin, Evides en aannemers soepel verloopt. Zo draag je iedere dag bij aan veilige, tijdige en kwalitatieve uitvoering van projecten én aan de verdere ontwikkeling van het gezamenlijke werkgebied.
Een dag als Gebiedsmanager:
De dag begint met het monitoren van de prestaties binnen het gezamenlijke werkgebied van Stedin en Evides. Op basis van KPI's zoals klanttevredenheid, doorlooptijden en kosten stuur je bij waar nodig om de afgesproken resultaten te realiseren.
Samen met operationele teams werk je aan een veilige en efficiënte uitvoering van projecten. Door te coachen, te verbinden en het goede gesprek te voeren, help je teams steeds meer eigenaarschap te nemen over hun werk en resultaten.
Tactische overleggen vormen een belangrijk onderdeel van de rol. Je bereidt deze voor, zit ze voor en zorgt ervoor dat de juiste onderwerpen worden besproken en besluiten daadwerkelijk worden genomen.
Bij knelpunten of risico's breng je de juiste partijen samen. Vanuit een helikopterview vertaal je uitdagingen naar concrete verbeterinitiatieven en geef je richting aan werkgroepen die werken aan vernieuwing en optimalisatie.
Geen dag is hetzelfde. Door voortdurend af te stemmen met teamleads, management, aannemers en andere stakeholders houd je de samenwerking soepel, creëer je draagvlak en zorg je dat projecten veilig, op tijd…
Hier laad jij van op
